Succesverhaal

O&O-fondsen werken samen

Om niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden en kennis te delen, zijn O&O-organisaties uit verschillende sectoren samen gaan werken. In zeven jaar is het samenwerkingsverband uitgegroeid tot 35 deelnemende organisaties.

Uitdaging

Niet telkens het wiel opnieuw uitvinden

Begin 2017 kwam de gezamenlijke vraag van een paar Opleiding- en Ontwikkelfondsen om de onderlinge samenwerking te versterken. Veel O&O-organisaties liepen namelijk tegen dezelfde problemen aan. Denk dan aan arbeidsmarktvraagstukken die alle branches overstijgen als personeelstekort, verzuim of subsidieregelingen vanuit de verschillende ministeries. Ook het gebrek aan onderlinge kennisdeling wilden zij aanpakken, want ze werkten langs elkaar heen. En dat terwijl de relevantie van sectorfondsen erg onder druk stond: steeds meer beleid en middelen gingen richting gemeenten. Daarom de vraag: help ons een gezamenlijke strategie en agenda te formuleren en het aantal fondsen uit te breiden. 

Oplossing

Samen voor succes

Om onderlinge samenwerking te verbeteren hebben we het samenwerkingsverband de Samenwerkende O&O-fondsen opgezet. Vanuit onze aanjagende, organiserende en faciliterende rol zijn we op zoek gegaan naar de gedeelde belangen en hebben verschillende initiatieven aan elkaar verbonden voor een duurzame samenwerking tussen partijen. Daar stimuleren we regionale arbeidsmobiliteit en intersectoraal arbeidsmarktonderzoek, organiseren we de jaarlijkse O&O-conferentie en zetten we thema’s als leercultuur en leven lang ontwikkelen op de kaart. Zo brengen we complexe onderwerpen terug naar heldere definities en praktische acties die iedereen begrijpt én uitvoert. Ook verzorgden we de organisatie, het voorzitterschap en het financieel beheer van gezamenlijke projecten. 

Resultaat

Optimaliseren van arbeidsmarkt

Inmiddels hebben 35 A&O-(Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds) en O&O-organisaties zich bij dit samenwerkingsverband aangesloten. Het is inmiddels écht een begrip; het samenwerkingsverband zit veelvuldig aan tafel met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en wordt op internationale schaal als succesvol praktijkvoorbeeld gebruikt. Ook is het gezamenlijk ontwikkelde eigen regie model omarmd door SER en TNO als landelijke standaard.

De impact bleef niet beperkt tot de sector zelf. Dankzij deze gezamenlijke lijn erkende minister Koolmees publiekelijk het belang van O&O-fondsen. Dat gaf hen opnieuw een stevige positie in Den Haag. In het Pensioenakkoord werd vervolgens één miljard euro voor sectoren beschikbaar gesteld, met O&O-fondsen als belangrijkste aanvraagpartijen. Een doorbraak waarvan de fondsen tot op de dag van vandaag profiteren. De komende jaren ligt onze ambitie in het verder versterken van leren op de werkvloer en op duurzame inzetbaarheid. Samen zetten we ons in voor een optimale werking van de arbeidsmarkt.

Neem contact op

Relevante succesverhalen

Bekijk ook deze succesverhalen

Lerende organisatie

Europastry vergroot het succes met trainingen

Lees verder

Lerende organisatie

Duurzaam inzetbare uitzendkrachten

Lees verder

Regie op de arbeidsmarkt

O&O-fondsen werken samen

Lees verder