Op bedrijven-safari voor echte kansen op werk

Sectorale Ontwikkelpaden maken zichtbaar welke functies er zijn en welke scholing mensen kan helpen om in te stromen, door te groeien of over te stappen. De uitdaging zit in de toepassing: arbeidsmarktprofessionals moeten kunnen inschatten wat een functie in de praktijk vraagt en welke kandidaat daarbij past. Werkgevers moeten op hun beurt verder kunnen kijken dan diploma’s en werkervaring alleen.

Want iemand die op papier niet direct aansluit, kan vanuit skills en ontwikkelpotentieel juist wél een goede match zijn. De vraag was daarom: hoe maken we Sectorale Ontwikkelpaden praktisch bruikbaar voor matching en ontwikkeling?

Voor SOL ontwikkelden we, in samenwerking met FoodDelta Zeeland, Werkcentrum Goes, HZ University of Applied Sciences en regionale werkgevers, de Bedrijvensafari. Geen bijeenkomst in een vergaderzaal, maar de regio in om functies en werkomgevingen zelf te ervaren.

Tijdens de eerste editie gingen professionals vanuit het werkcentrum en onderwijs op bezoek bij Zeelandia, Lineage en Sophyn Greens. Ze onderzochten welke werkzaamheden, skills en gedragingen bij functies horen.

Met een speciaal ontwikkeld skillspaspoort maakten zij vervolgens de koppeling met realistische kandidaatprofielen. Wat kan iemand al? Welke functie past daarbij? En welke scholing uit het Sectorale Ontwikkelpad kan helpen om de stap naar werk mogelijk te maken? Ook werkgevers keken zo opnieuw naar hun functies: welke skills zijn echt nodig en waar is ruimte voor ontwikkeling?

Zo bleven de Sectorale Ontwikkelpaden geen theoretisch instrument, maar een hulpmiddel om daadwerkelijk anders naar werk te kijken. 

De Bedrijvensafari bracht werkgevers, onderwijs en arbeidsmarktprofessionals dichter bij elkaar. Deelnemers kregen een beter beeld van functies en werkgevers in de regio en oefenden direct met het herkennen van overdraagbare skills en ontwikkelkansen.

Dat leidde ook tot concrete vervolgstappen. Kandidaten werden geplaatst en accountmanagers en werkgevers weten elkaar beter te vinden. Ook is er meer wederzijds begrip ontstaan over wat werkgevers zoeken en wat arbeidsmarktprofessionals nodig hebben om kandidaten goed te begeleiden. Daarmee ontstaat precies wat nodig is voor duurzame samenwerking: een gezamenlijke taal tussen werkgevers, onderwijs en werkcentra over skills, ontwikkeling en kansen op werk. 

De aanpak kreeg daarnaast landelijke aandacht via de Nieuwsbrief Sectorale Ontwikkelpaden van de Rijksoverheid en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Een mooie bevestiging dat de vraag ook buiten Zeeland speelt: hoe maken we van een ontwikkelpad een echte route naar werk?