Phycom stond jarenlang bekend om technologische innovatie. Maar het sociale aspect van verandering kreeg minder aandacht. Met inefficiëntie en hoog verloop als resultaat. Met de start van een DISC-traject verschoof de focus naar samenwerking en communicatie. Zodat het potentieel van Phycom optimaal benut kan worden.
Hoog verloop door focus op technologische innovatie
Phycom is een innovatieve producent van microalgen met een heldere missie: een duurzame oplossing voor de voedselproblematiek. Maar door de sterke focus op technologische innovatie, ontstonden er interne knelpunten. “De samenwerking tussen afdelingen liep niet vanzelf. En het personeelsverloop was te hoog,” vertelt Willem Kuijsten, financieel eindverantwoordelijk bij Phycom. “Je denkt: met 25 mensen moet het toch te doen zijn? Maar dat bleek lastiger in de praktijk.” Phycom zocht naar een laagdrempelige aanpak om onderling begrip te vergroten en samenwerking te bevorderen. DISC, een methode dat inzicht geeft in gedrags- en communicatievoorkeuren, bleek hiervoor een krachtig middel.
Oplossing
Ik als mens, wij als team
Samen met Wecreate werd het DISC traject opgezet. Dat startte bij het individu met één-op-één gesprekken. In een groepssessies kwamen de persoonlijke inzichten samen, als basis voor sterke teamvorming. “DISC helpt om jezelf, je krachten, valkuilen en behoeftes beter te begrijpen. En als je jezelf goed kent, kun je anderen ook beter begrijpen,” legt onze consultant en DISC-coach Maud uit. Daarom participeerden alle Phycom medewerkers in dit programma, in gemixte groepen. “Juist de mix van productie, commercie en kwaliteit in één groep zorgde voor meer inzicht in en begrip voor elkaar,” vertelt Willem. Deze groepssessies gaven inzicht in de dynamiek, de kwaliteiten en verbeterpunten van de groep. En dat helpt om samenwerking in de praktijk te verbeteren.
“Het DISC-traject was precies wat we nodig hadden om samen verder te bouwen.”
Willem Kuijsten
CFO bij Phycom
Resultaat
Een sterker team klaar voor groei
De effecten van het DISC-traject waren snel zichtbaar. De communicatie verbeterde en medewerkers werden meer meegenomen in de veranderingen. Uit de resultaten bleek bijvoorbeeld een behoefte voor meer duidelijkheid. “Een kleine verandering, zoals vijf minuten uitleg over waarom een planning wijzigt, maakt nu al een wereld van verschil,” aldus Willem. Ook is er meer onderling begrip en wordt er daardoor beter samengewerkt, zowel in als tussen de teams. “Het DISC-traject was precies wat we nodig hadden om samen verder te bouwen.”
Neem contact op
Jij ook aan de slag?
Met onze expertise organisatieverandering verbeteren we organisaties met slimme procesverbeteringen, waarbij jouw mensen centraal staan. We bouwen met behoud: we werken altijd met wat er al is en wie er al zijn, zodat het resultaat duurzaam en langdurig is. Zo maken we in jouw organisatie het potentieel zichtbaar én nuttig.