Die reactie hoor je regelmatig vanuit werkgevers als het gaat om loopbaancoaching. En dat is begrijpelijk. Het idee dat je mensen uitnodigt om na te denken over hun toekomst, terwijl je ze juist hard nodig hebt, voelt spannend. Want, wat als ze ontdekken dat het werk niet meer past?

Maar weet je wat nóg spannender is? Niets doen. En dan verrast worden als iemand vertrekt. Omdat het al maanden schuurt. Omdat ze zich niet gezien voelden. Of omdat ze dachten dat er intern tóch geen mogelijkheden waren.

De meeste mensen willen niet weg, maar perspectief

De waarheid is: de meeste mensen willen helemaal niet weg. Ze willen perspectief. Ruimte om te groeien. Niet altijd omhoog, niet meteen ergens anders, maar in de breedte. Wat kan ik nog meer? Wat past bij mij? Waar zit mijn energie?

Zeker in sectoren waar functies jarenlang hetzelfde blijven en processen strak zijn ingericht, is die ruimte niet vanzelfsprekend. Maar juist daar is behoefte aan loopbaanontwikkeling. Niet als luxe, maar als noodzaak om mensen duurzaam inzetbaar én betrokken te houden.

Geen carrière switch, maar verdieping

Neem Mark, 52 jaar. Al 18 jaar in dienst bij een voedingsmiddelenproducent. Draait al jaren dezelfde ploegendienst. Goed in zijn werk, nooit geklaagd. Maar de laatste tijd? Vermoeid. Leeg. “Is dit het nou nog 15 jaar?” zei hij tegen zijn teamleider. Wat hij nodig had? Even stilstaan. Iemand die vroeg: “Wat geeft je energie? Waar wil je in groeien? Wat zijn je opties binnen het bedrijf?”

Vier gesprekken later wist hij het: hij wilde zijn kennis gaan delen. Geen carrière switch, maar een rol als mentor voor jonge collega’s. Zijn leidinggevende kon er meteen iets mee. En Mark? Die kreeg weer zin in zijn werk.

Waardevol voor medewerkers én organisaties

Loopbaanbegeleiding hoeft niet ingewikkeld te zijn. Soms is een klein duwtje genoeg. Een gesprek, een inzicht, een opening. En het levert veel op.

Voor medewerkers:

• Zelfinzicht en hernieuwde energie;
• Meer werkplezier en vertrouwen;
• Zicht op mogelijkheden binnen het bedrijf.

Voor organisaties:

• Minder verloop en uitval;
• Meer interne mobiliteit;
• Behoud van ervaring en betrokkenheid.

Dus: zie loopbaanbegeleiding niet als vertrekpunt, maar als investering in wie mensen kunnen zijn binnen jouw organisatie!

Met de ESF+-subsidie bieden wij, in samenwerking met Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie kosteloze loopbaanbegeleiding aan voor medewerkers in de levensmiddelenindustrie! Een cadeautje voor jouw medewerkers, én jouw organisatie. Kijk hier voor meer informatie.