Opleiding

Praktisch leidinggeven

Mbo-gecertificeerde leerlijn (K0061) voor de stap van meewerken naar leidinggeven in productie. Direct toepasbaar vanaf de volgende dienst.

Traject op jouw werkvloer

Open inschrijving

Meer weten over deze opleiding?

Boy van Zalinge

Commercieel Manager

Wanneer leidinggeven erbij wordt gedaan

In veel productieomgevingen groeit de beste operator door naar teamleider. Inhoudelijk sterk, maar zonder gerichte begeleiding in leiderschap. Leidinggeven wordt iets wat ze “erbij” doen. De teamleider blijft meewerken en komt niet toe aan sturen.

De gevolgen zijn herkenbaar:

Dagstarts die te lang duren of weinig richting geven;
Afspraken die niet worden nagekomen;
Brandjes blussen in plaats van vooruitkijken;
Onrust in het team door onduidelijke communicatie;
Resultaten die achterblijven.

Niet omdat mensen niet willen. Maar omdat ze nooit geleerd hebben wat hun rol écht vraagt. Dat zie je terug in productiviteit, kwaliteit en werkplezier.

Zo werkt de leerlijn

Leidinggeven ontwikkel je stap voor stap. In een veilige leeromgeving oefenen deelnemers met concrete tools en gesprekken en passen die direct toe op hun eigen werkvloer.

De leerlijn bestaat uit 10 dagdelen, praktijkopdrachten op de werkvloer en een mbo-examen via Aeres. Zo verbinden we het werkproces met het gedrag dat daarbij nodig is.

De leerlijn bestaat uit vijf praktische bouwstenen:

Krachtig communiceren op de werkvloer

Helder en zonder oordeel gesprekken voeren, goed luisteren, doorvragen en duidelijke instructies geven volgens de methode Training Within Industry.

Begeleiding en feedback die werkt

Aansluiten bij verschillen in het team, aanspreken op gedrag en feedback geven die direct bijstuurt.

Sterke (dag)start, strakke opvolging

Dagstarts leiden die richting geven aan veiligheid en planning, afspraken maken, vastleggen en opvolgen.

Dagelijks verbeteren: lean voor leidinggevenden

Afwijkingen stap voor stap analyseren en de echte oorzaak boven tafel krijgen. Verspilling herkennen en verbeteren onderdeel maken van het werk. Medewerkers actief meenemen in wat er beter kan.

Samen sterker: werkplanning & stimuleren van medewerkers

Werkplanning maken op basis van taken en talent. Prioriteiten stellen en medewerkers coachend stimuleren.

Voor wie?

Specifiek voor de levensmiddelenindustrie

Deze leerlijn is ontwikkeld voor productieomgevingen binnen de levensmiddelenindustrie. Veiligheid, kwaliteit en productiviteit staan centraal.

De opleiding is mbo-gecertificeerd (K0061) via Aeres. Voor organisaties in de LMI is tot 80% netto subsidie mogelijk via SLIM-scholing. Daarmee wordt investeren in leidinggevenden toegankelijk én versterk je structureel het leiderschap op de werkvloer.

Schrijf je in

Stel een vraag

Het resultaat

Wat levert het op?

Wanneer leidinggevenden steviger in hun rol staan, verandert de dynamiek op de werkvloer. Ze geven duidelijk richting, spreken mensen aan op gedrag en houden overzicht op planning en prioriteiten.

Dat brengt rust en voorspelbaarheid in de operatie. Afwijkingen worden eerder besproken en bijgestuurd. Het resultaat: meer productiviteit, betere kwaliteit en sterker eigenaarschap in het team.

Praktisch

De opleiding in 5 bullets

10 dagdelen
Doorlooptijd circa 4 maanden
Mbo-certificaat na examen
Geschikt voor MBO-3 en MBO-4 niveau
Ontwikkeld door Wecreate in samenwerking met Aeres

De leerlijn kan incompany worden verzorgd of via open inschrijving gevolgd worden.

Voor organisaties in de levensmiddelenindustrie is tot 80% netto subsidie mogelijk via SLIM-scholing.

Samen verder

Klaar voor sterke leidinggevenden op de werkvloer?

We denken graag met je mee over hoe deze leerlijn past binnen jullie organisatie en toekomstvisie.

De leerlijn kan op jullie werkvloer worden verzorgd voor teams binnen één organisatie, of via open inschrijving worden gevolgd door individuele deelnemers uit verschillende organisaties.

Aan de slag op jouw werkvloer

Open inschrijving