Als full-service partner nam Wecreate het roer over bij SOL, een ontwikkelingsfonds dat in zwaar weer verkeerde. Van secretariaat en financieel beheer tot projectorganisatie en commerciële activiteiten: alles werd op orde gebracht om de ondergang te voorkomen en een basis voor vernieuwing te leggen.
In 2016 verkeerde O&O-fonds Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie (SOL) in crisis. De stichting leed verlies, had een negatief imago en was de verbinding met de werkvloer kwijtgeraakt. Projecten werden vooral uitgevoerd om formele verplichtingen te vervullen, zonder dat werkgevers of medewerkers er echt voordeel van hadden. De kernvraag van het bestuur was dan ook: maak ons weer relevant en toekomstbestendig.
Oplossing
All-in aanpak: van secretariaat tot subsidie
We startten met een sectorbreed onderzoek. We spraken met werkgevers en medewerkers, om hun verwachtingen en behoeften echt te begrijpen. Niet vanachter ons bureau, maar in contact met de mensen in de sector. Op basis van deze inzichten ontwikkelden we een gedragen strategie om maximale impact te maken in de levensmiddelenindustrie.
Subsidiedienstverlening Een middel om impact te maken is het FIT2030-programma van de MDIEU-subsidie. Het doel: organisaties helpen toekomstbestendig te worden, met sociale innovatie centraal. Dankzij ons partnernetwerk van 35+ organisaties kunnen bed rijven verschillende initiatieven uitvoeren om de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers te versterken. Na de getekende offerte zorgt ons subsidieteam voor alles: van aanvraag tot afronding.
Samenwerkingen regisseren Echte verandering kan alleen door samenwerking. Daarom sloten we partnerschappen met gemeenten, regio’s en andere sociale organisaties. Zo vergroten we de impact van projecten. Toen we zagen dat onderwijs en bedrijfsleven niet goed op elkaar aansluiten, zochten we ook contact met onderwijsinstellingen. We richten ons op structurele verandering, geen tijdelijke oplossingen. Samenwerken met andere sectoren is hierbij ook belangrijk: iedereen worstelt met dezelfde arbeidsmarktvraagstukken en kan van elkaar leren.
Commerciële werkzaamheden Onze Business Consultants benaderen actief bedrijven die aan duurzame inzetbaarheid willen werken. Ze voeren gesprekken om de behoeften scherp te krijgen en adviseren over passende activiteiten uit het partnernetwerk. Tegelijkertijd versterkt het marketing- & communicatieteam de zichtbaarheid van SOL via een mix aan kanalen: het delen van relevante content via de LinkedIn-pagina en de maandelijkse nieuwsbrief, het schrijven en beheren van de website én het organiseren van verschillende events, zowel voor SOL als voor partners.
Inmiddels is het negen jaar later en is SOL financieel gezond, heeft een positief imago opgebouwd én is uitgegroeid tot de grootste investeerder in duurzame inzetbaarheid in Nederland. Met Wecreate nog steeds als betrouwbare partner.
Geholpen werkgevers
400
Medewerkers geholpen
14.500
Samenwerkingen
17
Nieuwsbrief lezers
550
Je hoeft ons niet op ons woord te geloven
“Wecreate is een organisatie die onze vraag echt begrijpt. Al jaren zijn zij onze partner in de uitvoering van het bedrijfsbureau van de Stichting.”
Chris van Bokkum
Directeur SOL
Met honderden miljoenen aan subsidie aanvragen en verantwoording hebben we met SOL de eerste twee jaar van de subsidieregeling een publiek ter grootte van een vol Willem II-stadion bereikt. Met meer dan 1.000 LinkedIn-volgers, 550 nieuwsbrieflezers en tientallen earned-media artikelen in vakmedia bereikt SOL honderden bedrijven en tienduizenden werknemers. Er zijn 17 samenwerkingsverbanden opgezet waar SOL een regisserende rol heeft, om zo de meeste impact te maken.
Nu is SOL weer een belangrijke partner voor de levensmiddelenindustrie, met projecten die écht aansluiten bij de behoeften van werkgevers en medewerkers. Met de kracht van mensen, verbeteren het werk van morgen, ook in de levensmiddelenindustrie.
Neem contact op
Jij ook aan de slag?
Met onze expertise op het gebied van subsidiedienstverlening helpen we branches, sectoren en organisaties om hun arbeidsmarktproject van de grond te krijgen. Wij geven je advies en helpen met iedere stap van het proces: van aanvraag tot verantwoording.
Hoe maak je een traditionele sector aantrekkelijk voor jong talent? A&O Fonds Waterschappen stond voor deze uitdaging en koos Wecreate als partner bij het opzetten van een jongerennetwerk. Het resultaat? Een krachtig netwerk van Toekomstdenkers die de sector aantrekkelijk maakt voor jongeren en klaarstoomt voor de toekomst.
De sector Waterschappen is cruciaal voor Nederland. “Als wij een week niet werken, heeft Nederland een groot probleem; dan hebben we natte voeten of is er geen water in droge periodes,” vertelt Erika Nehmelman, programmamanager bij A&O fonds Waterschappen. Hoewel continuïteit cruciaal is, is de sector aan het vergrijzen. Met een gemiddelde leeftijd van 48 jaar is enthousiasmeren van jong talent extra belangrijk.
Een groep jonge medewerkers kwam met het idee voor een sectorbreed jongerennetwerk. Maar, hoe geef je structuur aan een netwerk die de sector wil transformeren? “We spraken hier al twee jaar over, maar we wisten niet hoe we dit moesten aanpakken,” zegt Erika. “Daarom hadden we behoefte aan een partij die ons praktisch en doelgericht kon begeleiden.”
Oplossing
Een duurzaam platform voor én door jongeren
Met een opdracht voor het creëren en op de kaart zetten van het jongerennetwerk bij de relevante stakeholders kwam het fonds bij Wecreate. Samen met de jongeren is er gekeken naar de wensen en ideeën rondom het initiatief. “We hebben jongeren vanaf het begin betrokken en hen geholpen om zelf verantwoordelijkheden op te pakken,” vertelt Erika. Samen met de groep enthousiaste jongeren ontwikkelden we een platform dat startte met een landelijke kick-off.
Een groot deel van de sector was vertegenwoordigd en zo kon er gezamenlijk gebrainstormd worden over een programma. Ook waren er een drietal directeuren bij, die input vanuit een ander perspectief leverden. Het netwerk werd zo goed ontvangen, dat alle aanwezige Waterschappen zich direct aansloten bij het initiatief. De basis voor het netwerk was gelegd!
“Wecreate stroopt de mouwen op: ze zijn heel pragmatisch en praktisch. Dat gaf ons precies wat we nodig hadden om deze groep op de kaart te zetten”
Erika Nehmelman
Programmamanager A&O fonds Waterschappen
Resultaat
Een zelfstandig netwerk dat impact maakt
Met advies over het onderhouden van het netwerk heeft Wecreate een succesvol zelfsturend netwerk achtergelaten. De Toekomstdenkers brengen, gevraagd en ongevraagd, advies uit aan het cao-overleg en delen hun visie en advies aan een kring van directeuren in de sector. “Het is geweldig hoe jongeren hun plek vinden en hun stem laten horen,” zegt Erika. “Zonder Wecreate was dit nooit gelukt. Zij hebben echt het zaadje geplant voor een toekomstbestendig netwerk.”
Neem contact op
Jij ook aan de slag?
Met onze expertise in samenwerkingen regisseren helpen we op sectoraal, regionaal en landelijk niveau het beleid van papier af te krijgen. Zo pakken we door samen te werken de uitdagingen op de arbeidsmarkt aan. Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?
Om niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden en kennis te delen, zijn O&O-organisaties uit verschillende sectoren samen gaan werken. In zeven jaar is het samenwerkingsverband uitgegroeid tot 35 deelnemende organisaties.
Begin 2017 kwam de gezamenlijke vraag van een paar Opleiding- en Ontwikkelfondsen om de onderlinge samenwerking te versterken. Veel O&O-organisaties liepen namelijk tegen dezelfde problemen aan. Denk dan aan arbeidsmarktvraagstukken die alle branches overstijgen als personeelstekort, verzuim of subsidieregelingen vanuit de verschillende ministeries. Ook het gebrek aan onderlinge kennisdeling wilden zij aanpakken, want ze werkten langs elkaar heen. En dat terwijl de relevantie van sectorfondsen erg onder druk stond: steeds meer beleid en middelen gingen richting gemeenten. Daarom de vraag: help ons een gezamenlijke strategie en agenda te formuleren en het aantal fondsen uit te breiden.
Oplossing
Samen voor succes
Om onderlinge samenwerking te verbeteren hebben we het samenwerkingsverband de Samenwerkende O&O-fondsen opgezet. Vanuit onze aanjagende, organiserende en faciliterende rol zijn we op zoek gegaan naar de gedeelde belangen en hebben verschillende initiatieven aan elkaar verbonden voor een duurzame samenwerking tussen partijen. Daar stimuleren we regionale arbeidsmobiliteit en intersectoraal arbeidsmarktonderzoek, organiseren we de jaarlijkse O&O-conferentie en zetten we thema’s als leercultuur en leven lang ontwikkelen op de kaart. Zo brengen we complexe onderwerpen terug naar heldere definities en praktische acties die iedereen begrijpt én uitvoert. Ook verzorgden we de organisatie, het voorzitterschap en het financieel beheer van gezamenlijke projecten.
Resultaat
Optimaliseren van arbeidsmarkt
Inmiddels hebben 35 A&O-(Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds) en O&O-organisaties zich bij dit samenwerkingsverband aangesloten. Het is inmiddels écht een begrip; het samenwerkingsverband zit veelvuldig aan tafel met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en wordt op internationale schaal als succesvol praktijkvoorbeeld gebruikt. Ook is het gezamenlijk ontwikkelde eigen regie model omarmd door SER en TNO als landelijke standaard.
De impact bleef niet beperkt tot de sector zelf. Dankzij deze gezamenlijke lijn erkende minister Koolmees publiekelijk het belang van O&O-fondsen. Dat gaf hen opnieuw een stevige positie in Den Haag. In het Pensioenakkoord werd vervolgens één miljard euro voor sectoren beschikbaar gesteld, met O&O-fondsen als belangrijkste aanvraagpartijen. Een doorbraak waarvan de fondsen tot op de dag van vandaag profiteren. De komende jaren ligt onze ambitie in het verder versterken van leren op de werkvloer en op duurzame inzetbaarheid. Samen zetten we ons in voor een optimale werking van de arbeidsmarkt.
Neem contact op
Wil jij ook aan de slag?
De uitdagingen op de arbeidsmarkt zijn niet zo maar op te lossen. Hiervoor is samenwerken cruciaal. Op sectoraal, regionaal en landelijk niveau helpen we beleid van papier af te krijgen. Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?
