Samenwerken met verschillende organisaties klinkt als gedoe. Meer overleg, verschillende belangen: het levert vaak vertraging op. Maar als je écht iets wilt veranderen op de arbeidsmarkt, dan red je het niet alleen. Bedrijven, sectorfondsen, brancheorganisaties, scholen en lokale en landelijke overheden hebben allemaal baat bij het verrijken van de arbeidsmarkt. Door verschillende expertises en visies te bundelen kun je de complexe uitdagingen die de arbeidsmarkt brengt, aanpakken. Denk hierbij aan een betere instroom, bijvoorbeeld door het aanpakken van een imagoprobleem van een sector. Of het beter opleiden van medewerkers, door opleidingen en het bedrijfsleven beter op elkaar aan te laten sluiten. Je hebt elkaar nodig om écht iets van de grond te krijgen, en dat gaat niet vanzelf.

Hoe zorg je dat samenwerken iets oplevert en je niet verzandt in eindeloos vergaderen? In dit blog lees je welke valkuilen je kunt tegenkomen bij samenwerkingen en hoe kun je ze voorkomen.

Valkuil 1: het belang van jouw organisatie voorop zetten

Het is heel makkelijk om het gezamenlijke belang uit het oog te verliezen, omdat je geneigd bent de belangen van jouw organisatie voorop te stellen. Zodra dat gebeurt, loopt de samenwerking vast. De kunst is om regelmatig uit te zoomen, om het grote geheel weer te kunnen zien. Luister naar ieders belangen en sta open voor andere perspectieven. En wees bereid soms iets los te laten, zodat je samen vooruitkomt. Het is soms geven en nemen, maar vergeet niet dat jullie er zijn met hetzelfde gezamenlijke doel.

Valkuil 2: iedereen bij alles betrekken

Een overleg met te veel betrokkenen klinkt misschien fair en inclusief, maar leidt juist tot veel ruis en besluiteloosheid. Belangrijke keuzes blijven liggen en verantwoordelijkheden vervagen. Het resultaat: een samenwerking zonder voortgang. Start dus met een goede structuur van de besluitvorming, waarin staat wie beslist over de acties. Zo zorg je dat het project niet stil komt te staan.

Valkuil 3: stoppen na het behalen van de doelen

Door te stoppen na het behalen van je doelen, verlies je het momentum dat je juist nodig hebt om verder te groeien. De kracht zit ‘m in de continuïteit. Op de lange termijn maak je namelijk pas écht impact.

Sectoraal samenwerken vraagt tijd, aandacht en geduld. Maar het is de enige manier om complexe arbeidsmarktvraagstukken écht aan te pakken. Zoom uit en kijk naar het grote geheel, maak duidelijke afspraken over de besluitvorming en gebruik het momentum om jouw doelen te halen en zelfs te overtreffen.

Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!