In mijn familie zie je veel verschillen tussen en zelfs binnen generaties. Mijn moeder (een babyboomer) gebruikt de hele dag door WhatsApp, Facebook en Instagram. Mijn vader, van dezelfde generatie, gebruikt liever rooksignalen dan apps. Hij heeft geen Google, ChatGPT of Waze nodig: hij weet alles uit zijn hoofd. Mijn dochters (Generatie Z en Generatie Alpha) daarentegen weten niet beter dan ChatGPT of smartphones, zoeken alles op en onthouden niks. En ik, als pragmatist, zit er een beetje tussenin. Ik groeide op in een tijd waarin er niets anders te doen was dan buitenspelen, maar ben inmiddels ook actief op alle sociale media platformen.

Niet alleen thuis, ook op de wrkvloer

Verschillen tussen generaties zijn overal. In gezinnen, in de straat, en op de werkvloer. En juist daar worden die verschillen voelbaar. In hoe we samenwerken, beslissingen nemen en met elkaar communiceren.

De één heeft de voorkeur voor bellen, de ander stuurt liever een berichtje. De één verwacht hiërarchie en duidelijkheid, de ander juist ruimte en autonomie. De één hecht zich aan de organisatie, de ander aan zijn of haar eigen ontwikkeling. Dat schuurt soms. En als je er niets mee doet, kan het zelfs botsen.

Leeftijd zegt niet alles, maar vormt ons wel. Elke generatie heeft zijn eigen referentiekader, met andere normen, technologieën en verwachtingen. Dat maakt dat we anders naar werk kijken, anders leren en anders communiceren. En dat is iets om bewust van te zijn en rekening mee te houden.

Kijk (vooral) naar de krachten

Om te zorgen dat generatieverschillen geen obstakel vormen, is het belangrijk om te kijken naar de krachten van elke generatie. Zo kunnen verschillen juist benut worden als kansen:

• Babyboomers (1946 – 1964): hebben een sterk verantwoordelijkheidsgevoel, zijn loyaal en toegewijd.
• Generatie X (1965-1980): zijn onafhankelijk en zelfredzaam en zijn bruggenbouwers tussen generaties.
• Pragmatisten (1970 – 1985): zijn hands-on, nuchter en oplossingsgericht.
• Millennials (1981 – 1996): zijn betrokken, idealistisch en erg gericht op samenwerking.
• Generatie Z (1996 – 2010): zijn innovatief, creatief en snel lerend.

Door deze krachten te erkennen en te benutten, ontstaat er niet alleen begrip, maar ook een werkvloer waar samenwerking en groei centraal staan. Teams kunnen sneller schakelen, kennis en ervaring worden gedeeld, en iedereen voelt zich gezien en gewaardeerd. Verschillen worden geen obstakel, maar een bron van innovatie, creativiteit en veerkracht. Zo maakt je organisatie niet alleen gebruik van individuele talenten, maar groeit ook de gezamenlijke kracht. Met trainingen van onze academy stimuleer je dit binnen jouw organisatie.